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MBS no BPM Day 2018

A MBS Consulting participou do BPM Day Porto Alegre 2018, evento organizado pela ABPMP (Associação dos Profissionais de Gerenciamento de Processos de Negócio - Business Process Management - BPM). Um dos destaques do evento foi a apresentação da Procuradora-Geral Adjunta para Assuntos Administrativos, Dra. Paula Ferreira Krieger que apresentou o case Mapeamento, redesenho e implantação da Gestão de Processos na PGE-RS, projeto desenvolvido com apoio da MBS Consulting. Na apresentação foram demonstrados os avanços alcançados pela instituição com a realização do projeto que resultou na Criação do Mapa de Contexto e da Arquitetura de Processos; na Mensuração e evolução do grau de maturidade de processos; no redesenho de 35 processos; na identificação de “gargalos” e de 490 oportunidades de melhoria durante o mapeamento dos processos; na implementação imediata de melhorias para otimização de processos nas unidades da PGE; na automatização de 14 processos, trazendo celeridade e padronização às atividades da instituição; na absorção de técnicas e da metodologia BPM; na Estruturação do Escritório de Processos, incorporado ao Escritório de Gestão Estratégica e Projetos da PGE e na geração de uma cultura colaborativa entre a equipe envolvida no projeto

BPM Day

O BPM Day é um evento organizado pela ABPMP, dedicado à profissionais que disseminam a prática da disciplina de BPM nas empresas e tem sido um sucesso no Brasil desde a sua primeira edição, em 2011. Neste ano, a edição de Porto Alegre / RS ocorreu no mês de agosto, no auditório do Ministério Público.

Fotos do evento:

https://photos.google.com/share/AF1QipOvUBFhO3ABcLJqpW48-g7-TQkzuhTPdVJNmkgFdTJLbyMWXYhyFKnBUE_KIJnngQ?key=Z1Y2bktHUTdXcS1VeTZjMHd3T2V6U2JKeGdGSzB3

Resultados

Construa e implemente estratégias eficientes e eficazes, para geração resultados inovadores.
Otimize seus processos com foco no cliente, para gerar maior valor para o negócio.
Evite desperdícios, minimize os tempos e viabilize novos investimentos.
Potencialize os ativos de tecnologia para atender aos objetivos do negócio.
Aproveite devidamente os talentos humanos existente na sua empresa.
Gerencie os riscos do negócio e os transforme em novas oportunidades.