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 RESULTADOS EM TECNOLOGIA

 



A fantástica evolução das ofertas de soluções de TI (sistemas aplicativos, sistemas de infraestrutura, soluções de comunicação, redes e hardwares, fornecedores e tecnologias) gera um ciclo dinâmico de inovação que desafia o processo decisório de investimentos.

A abordagem de Arquitetura Tecnológica permite que os Executivos de negócio participem na decisão de novos investimentos em TI e na potencialização do uso dos investimentos já realizados.

O acesso à base de conhecimento que contém as ofertas de tecnologia da informação e das melhores práticas em sua utilização, permitem construir uma visão comum de requerimentos do negócio para TI, um guia para avaliar soluções, reduzindo riscos e aumentando o comprometimento de todos.

 

ENTREGAS OFERECIDAS

As Soluções de Tecnologia da Informação (IT Solutions) da MBS utilizam o conhecimento e experiência  reconhecidos  através do acesso à base de conhecimento em soluções de TI, mitigando riscos e acelerando definições e decisões, além do acesso a analistas, consultores,  publicações, pesquisas e benchmarking, para acelerar o sucesso de iniciativas em:


SOLUÇÕES DE TI

  • Plano Estratégico de TI: formulação da Agenda da Função TI, Balanced Scorecard (BSC) de TI e das iniciativas
  • Arquitetura da Informação e da Solução: inventário de aplicações, análise de funcionalidades, análise de Valor e Estado Tecnológico, análise de inovação e mortalidade, compatibilidade e interoperabilidade, definição de fluxo de informação (fontes internas e externas), reutilização de componentes, Plano de Migração
  • Seleção de Soluções de TI (sistemas ERP, CRM, SCM, BI): Requisitos dos Processos de Negócios, acesso à base de conhecimentos de fornecedores; formatação de Request for Proposal (RFP); seleção e análise comparativa das alternativas; análises qualitativas e quantificadas, análises de relação benefício / custo e de risco das alternativas; assessoria nas negociações e contratação; acompanhamento da implantação e do go live
  • Redesenho dos Processos da Função de TI: Alinhamento de TI e Governança, Operações e Serviços, Desenvolvimento de Soluções de informação e Sistemas, Gestão de Recursos de Infraestrutura, Gestão de Competências de TI e Gestão de Projetos de TI

 

INFRAESTRUTURA DE TI

  • Arquitetura conceitual da Infraestrutura e definição dos Domínios; definição do modelo de internalização e outsourcing (buy or build): plataformas operacionais, middleware, comunicações, dados e objetos, networking, e-colaboração, internet, E-commerce, workflow, segurança, datawharehouse, mobile computing
  • Pesquisa, análise e definição das Tecnologias de cada Domínio, pontos de interface e de integração e Plano de Ações do Domínio

 

GERENCIAMENTO DA MUDANÇA

  • Modelo de Gestão de Competências estratégicas em TI
  • Implementação de Modelo de Patrocínio e Governança baseado no nível de Maturidade, com formulação de Estratégias e roteiros de mudança
  • Implementação do Gabinete de Projetos de TI (PMI /PMO)

 

FORMAS DE ATUAÇÃO

As soluções da MBS oferecem serviços de Consultoria e capacitação através de Treinamentos e Transferência de Tecnologia para Facilitadores Interno  nas diferentes áreas da  Arquitetura Tecnológica.Utilizam, sempre que necessário Publicações, Seminários, Eventos  e  Workshops do  META Group.

 

CONSULTORIA

A MBS desenvolve soluções com abordagens metodológicas contextualizadas, com planos técnicos claros, utilizando ferramentas para acelerar e qualificar os projetos e com  profissionais experientes no escopo definido.

 

TREINAMENTO

  • Roteiro de Planejamento Estratégico de TI contextualizado
  • Desenvolvimento da Arquitetura Tecnológica: Sistemas e Infraestrutura de TI
  • Gerenciamento de Projetos de TI (PMI / PMO)

 

TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA

  • Gerenciamento de Projetos de TI (PMI / PMO)
  • Arquitetura Tecnológica

 

RESUMO DA METODOLOGIA UTILIZADA

  • Entendimento da Visão de Negócio, identificação de requisitos gerais e direcionamentos para Arquitetura de Negócio e para a Arquitetura Tecnológica
  • Pesquisa e acesso às bases de conhecimento
  • Workshops de atualização com criação da visão comum dos requisitos críticos de Negócio e de Tecnologia
  • Desenvolvimento da Arquitetura Tecnológica Visão Futura e seus Domínios
  • Workshops de Análise de questões críticas, de lacunas e priorização de Domínios
  • Refinamentos, detalhamentos de projetos e ações de migração
  • Gerenciamento da implementação e da mudança

 

RESULTADOS ADICIONAIS

  • Recomendações balizadas por macro tendências e melhores práticas de TI, com total independência de fornecedores de soluções
  • Soluções contextualizadas que cobrem todo o ciclo: identificação da questão estratégica, formulação do modelo de solução, escolha de fornecedores potenciais, seleção, contratação, implantação e operação
  • Aceleração de decisões relativas à soluções de TI, com mitigação de riscos e otimização de novos investimentos em TI
  • Potencialização e otimização dos investimentos realizados em TI, possibibilitando a Função TI atuar com segurança e confiante em relação aos caminhos escolhidos nos diferentes domínios tecnológicos

Resultados

Construa e implemente estratégias eficientes e eficazes, para geração resultados inovadores.
Otimize seus processos com foco no cliente, para gerar maior valor para o negócio.
Evite desperdícios, minimize os tempos e viabilize novos investimentos.
Potencialize os ativos de tecnologia para atender aos objetivos do negócio.
Aproveite devidamente os talentos humanos existente na sua empresa.
Gerencie os riscos do negócio e os transforme em novas oportunidades.