Pensar em soluções de inovação no negócio de qualquer empresa é uma das tarefas mais complexas a serem executadas.
Vivemos em um mundo de constante evolução, com alta velocidade em inovações nos mais variados setores da economia. Podemos enxergar isso em modelos de negócios como os das startups, empresas tendo que remodelar seus processos e formatos de entrega e produtos constantemente.
Nós da MBS Consulting olhamos para a inovação como uma ferramenta a mais, não o foco principal. Se você quiser entender um pouco mais do nosso pilar fundamental quando pensamos em soluções de inovação no negócio acompanhe o nosso conteúdo completo.
Como a MBS Consulting pensa em soluções de inovação no negócio?
Dentro da MBS Consulting priorizamos a inovação sob 4 pilares:
Processos de negócio
Processos de negócio são uma série de atividades interconectadas e coordenadas que são realizadas dentro de uma organização para alcançar um objetivo específico. Esses processos representam as operações fundamentais que impulsionam o funcionamento de uma empresa e são projetados para criar valor para os clientes, atingir metas organizacionais e entregar produtos ou serviços.
A gestão de processos de negócio (BPM – Business Process Management) envolve o mapeamento, análise, otimização e monitoramento contínuo dos processos para melhorar a eficiência, eficácia e qualidade dos resultados. A automação de processos também é frequentemente usada para aumentar a produtividade e reduzir erros humanos.
Se quiser conhecer um pouco mais sobre a implementação do BPM, acesse este conteúdo.
Gestão de pessoas
A gestão de pessoas tem como objetivo principal maximizar o desempenho e o potencial dos funcionários, garantindo que eles estejam alinhados com os objetivos organizacionais e que suas necessidades sejam atendidas de forma justa. Além disso, busca criar um ambiente de trabalho saudável, motivador e produtivo.
Estrutura
As estruturas de um negócio se referem à forma como uma empresa é organizada internamente, como as diferentes partes e unidades funcionais estão dispostas e como a autoridade e a responsabilidade são distribuídas. Essas estruturas podem variar amplamente dependendo do tipo de negócio, tamanho da organização, setor de atuação e outros fatores específicos.
Riscos e Auditoria
Os riscos são eventos incertos que podem afetar negativamente uma empresa, e a gestão de riscos é o processo de identificar, avaliar e mitigar esses riscos. As auditorias são verificações sistemáticas das operações e práticas de uma empresa para garantir conformidade e identificar áreas de melhoria.
Ambos os processos são essenciais para garantir a eficiência operacional, a conformidade legal e a minimização de riscos em uma organização.
Tendo em vista os 4 pilares para a inovação do negócio, chegou o momento de responder algumas perguntas acerca do seu negócio. Essas são as perguntas norteadoras para nossas consultorias.
- Como ‘entregamos’ aquilo que é nossa razão de ser, nosso negócio, nossos produtos e serviços?
- Como estão nossos processos de negócios? Como estão estruturados?
- Como as pessoas que fazem parte deles se organizam?
- Como estão os sistemas de informação que dão suporte aos processos de negócio?
- Como esses sistemas se integram, entre si e com o sistema de gestão (ERP)?
- Nossos processos de negócio estão documentados e formalizados?
- Há registro de toda nossa memória técnica, de nosso know-how sobre como fazer as coisas (os processos)?
- O que ocorre quando as pessoas que conduzem os processos são deslocadas para outras funções, são promovidas ou se desligam do negócio?
- Conseguimos “recuperar” esse conhecimento e fazer a gestão dele?
Respondê-las pode ser uma tarefa complexa, e é por isso que nossos clientes contam com nossa equipe especializada para ajudá-los a desenvolver uma área tão importante dentro de uma organização.
Assim como desenvolver estrategicamente um negócio exige etapas e processos realizados por uma equipe de alta performance, soluções de inovação no negócio requer a mesma atenção.
Por isso, conte com nossa equipe para aprofundar mais o seu conhecimento e alavancar seus resultados. Você pode nos contatar através dos nossos contatos.