MBS em Ação: o apoio estratégico na implementação do Modelo Integrado de Gestão (MIG) na Receita Estadual (RE)

A Receita Estadual do Rio Grande do Sul deu um passo fundamental rumo à modernização e otimização de sua gestão com a implementação do Modelo Integrado de Gestão (MIG)

Durante o evento de kickoff realizado no dia 27 de fevereiro no Auditório da Sefaz, em Porto Alegre, foram apresentados os primeiros passos dessa iniciativa, que busca alinhar processos, projetos e estratégias para fortalecer a gestão pública e aumentar a entrega de valor ao cidadão.

A MBS Consulting tem orgulho de fazer parte desse momento histórico, contribuindo ativamente para o sucesso dessa transformação no âmbito do Profisco II. Nossa atuação visa garantir que a execução do MIG aconteça de forma estruturada, escalável e eficiente.

O conteúdo de hoje traz mais um MBS em Ação, destacando a atuação da MBS Consulting em mais um projeto de excelência, voltado para a transformação da gestão pública.

MBS em Ação | O que é o MIG?

O Modelo Integrado de Gestão (MIG) é uma ferramenta estratégica que fomenta um ambiente colaborativo e inovador dentro da Receita Estadual (RE). 

O objetivo é conectar pessoas, processos e áreas para garantir que todas as iniciativas estejam alinhadas aos objetivos estratégicos da instituição. A governança do modelo será conduzida pela nova Assessoria de Gestão Estratégica e Transformação (AGET), coordenada por Rodrigo Born, e se baseia em sete pilares fundamentais:

  • Gestão
  • Estratégia
  • Projetos
  • Processos
  • Profisco
  • Modernização
  • Gestão de riscos

Com essa abordagem, a RE busca maior transparência, conformidade tributária e desenvolvimento econômico, impactando diretamente a eficiência da administração pública.

O papel da MBS Consulting no MIG

A MBS Consulting foi contratada para dar suporte especializado na estruturação e execução do MIG, garantindo que a metodologia e os processos sejam aplicados de forma eficaz. Entre as principais contribuições da MBS, destacam-se:

  •  Apoio na definição do modelo de governança, assegurando que as tomadas de decisão ocorram de forma estruturada e integrada;
  •  Orientação na metodologia de planejamento, execução e monitoramento das metas e indicadores;
  •  Facilitação da conexão entre as diferentes áreas da Receita, promovendo uma visão mais holística da gestão pública;
  • Auxílio na implementação de melhores práticas em conformidade tributária e gestão de riscos, garantindo maior eficiência e segurança nos processos.

Impacto esperado da implementação do MIG?

A implementação do MIG promete transformar a forma como a Receita Estadual conduz sua gestão, trazendo mais clareza e eficiência para suas operações. Para o subsecretário Ricardo Neves Pereira, essa iniciativa “estabelece um novo modelo de governança e metodologia, potencializando a gestão e execução da estratégia”. Já o subsecretário adjunto, Luis Fernando Crivelaro, reforça que “o MIG tem o desafio de alinhar todos os colegas na mesma direção, promovendo desenvolvimento e conformidade”.

A MBS Consulting segue comprometida com a execução desse projeto, garantindo que a Receita Estadual conte com uma gestão integrada, moderna e eficiente. Continuaremos acompanhando cada etapa desse processo e compartilhando os avanços dentro do quadro “MBS em Ação”.

Fique ligado para mais novidades sobre essa transformação histórica!

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