30 anos de MBS Consulting: a história

30 anos de MBS Consulting

Em 1995, a MBS Consulting iniciou suas operações em Porto Alegre, RS, com cerca de 7 colabores. Agora em 2025, 30 anos depois, estamos celebrando nossa trajetória com 60 colaboradores.

Resultados que falam por si

Contribuímos com empresas, órgãos e instituições a conquistar maior eficiência operacional, melhorar sua governança, adotar tecnologias de ponta e, sobretudo, criar condições para um crescimento sustentável. Cada projeto é acompanhado de métricas e indicadores que asseguram que as mudanças não apenas ocorram, mas gerem impacto mensurável no desempenho da organização.

Propósito renovado

A MBS Consulting continua sendo movida pela mesma motivação que nos trouxe até aqui: apoiar líderes e organizações a alcançar seu máximo potencial. Somos gratos a todos os clientes, colaboradores e parceiros que fizeram e fazem parte dessa jornada. Que os próximos capítulos sejam ainda mais transformadores.

Propósito da MBS Consulting: Ser parceiro do cliente transformando desafios do negócio em competitividade.

Equipe técnica qualificada

Nossa equipe é formada por consultores experientes e com profundo conhecimento setorial, dedicados ao sucesso do seu projeto. O comprometimento da nossa equipe é garantir não apenas a entrega do escopo, mas o alcance dos resultados de negócio que motivaram o nosso trabalho.

Contando atualmente com uma equipe de aproximadamente 60 consultores experientes, a MBS possui uma atuação consolidada em todo o território nacional. Com polos estratégicos em Porto Alegre (RS), São Paulo (SP) e Brasília (DF), garantimos a proximidade com nossos clientes e uma profunda compreensão das diversas realidades do mercado brasileiro, o que nos permite entregar soluções de alto impacto em qualquer região do país.

Principais diferenciais reconhecidos pelos clientes

  • Nossa abordagem 360° conecta Estratégia, Processos, Pessoas e Tecnologia em uma solução coesa. Em vez de resolver problemas de forma isolada, criamos uma sinergia que alavanca o desempenho organizacional como um todo, garantindo que todas as partes do seu negócio caminhem de forma alinhada na mesma direção.
  • Aplicamos as melhores práticas de inovação do mercado global, mas com a inteligência de adaptá-las para a realidade e a cultura do negócio brasileiro. Nossos clientes têm acesso ao que há de mais atualizado, com a segurança de uma implementação que funciona no seu contexto.
  • Acreditamos que a implementação da transformação acontece de dentro para fora. Por isso, nosso maior diferencial é trabalhar em conjunto com suas equipes-chave, transferindo conhecimento, engajando os colaboradores e capacitando-os para que se tornem protagonistas da mudança. Não apenas entregamos um projeto, construímos um legado de autonomia e evolução contínua.
  • Para a MBS, a tecnologia não é um fim, mas um meio para acelerar resultados. Incorporamos intensivamente soluções de automação, inteligência artificial e análise de dados (e-transforming) em nossas proposições para gerar insights estratégicos, redesenhar processos na cadeia de valor e criar vantagens competitivas reais para o seu negócio.
  • Entendemos que o sucesso de um projeto não está apenas na sua implementação, mas na absorção pela cultura da empresa. Nossas metodologias de Gestão da Mudança de Pessoas (HCMP) garantem a adesão das equipes e a sustentação dos resultados a longo prazo.

O DNA da MBS: nossos 4 pilares de atuação

A MBS Consulting aplica sua metodologia de transformação, baseada na integração sinérgica das arquiteturas da Estratégia, Negócio, Tecnologia e Gestão da Mudança, para impulsionar o desempenho em organizações complexas dos setores público e privado. 

  • Inovação da Arquitetura Estratégica: Traduzimos a visão estratégica dos nossos clientes em ações concretas e resultados mensuráveis. Utilizando metodologias consolidadas como Balanced Scorecard (BSC), OKR, Design Thinking e Gestão de Portfólio (PMO), garantimos que o planejamento saia do papel, oriente as decisões e impulsione o crescimento de forma estruturada.
  • Inovação da Arquitetura do Negócio: Otimizamos o coração da operação para gerar máxima eficiência, agilidade e valor. Atuamos no redesenho de processos de negócio (BPM), na modernização da estrutura organizacional e na gestão do conhecimento, fortalecendo a base operacional da empresa para suportar a estratégia e a inovação.
  • Inovação da Arquitetura Tecnológica: Aceleramos a jornada digital dos nossos clientes, utilizando a tecnologia como uma poderosa alavanca de crescimento e competitividade. Nossos especialistas atuam desde a definição da arquitetura de TI e segurança da informação até a implementação de soluções de automação inteligente (RPA), BPMS e análise de dados.
  • Inovação da Arquitetura da Gestão da Mudança: Garantimos a sustentabilidade da transformação focando no pilar mais importante: as pessoas. Com nossa expertise em Gestão da Mudança (certificação HCMP) e a aplicação de práticas ágeis, engajamos as equipes, promovemos a adesão aos novos processos e tecnologias, e ajudamos a construir uma cultura de inovação que perdura muito além do projeto.

Setores de atuação da MBS Consulting: parceria estratégica para a transformação

Nossa expertise consiste em adaptar as melhores práticas globais à realidade de cada cliente, garantindo soluções que geram eficiência, competitividade e crescimento sustentável.

Atuação no Setor Público

Foco: eficiência, transparência e inovação a serviço da sociedade

Compreendemos os desafios diferenciados do setor público: a necessidade de modernizar serviços, otimizar o uso de recursos, aumentar a transparência e entregar mais valor ao cidadão, tudo isso em um ambiente de alta complexidade regulatória. 

A MBS atua como parceira estratégica para transformar a gestão pública em diferentes setores:

  • Agências Reguladoras (Federais e Estaduais): Apoiamos na definição de planejamentos estratégicos (BSC, OKRs) que conectem a missão regulatória a resultados claros. Otimizamos processos de fiscalização e normatização (BPM) e implementamos plataformas tecnológicas para análise de dados e monitoramento inteligente, garantindo uma regulação mais eficaz e baseada em evidências.
  • Grandes Empresas Públicas (Processamento de Dados, Energia e Saneamento): Colaboramos com empresas de infraestrutura crítica para acelerar sua jornada de transformação digital e eficiência operacional. Atuamos desde o redesenho de processos de negócio até a implementação de automação (RPA), modernização de arquiteturas de TI e gestão da segurança da informação.
  • Órgãos de Planejamento e Gestão, Arrecadação e Controle (Secretarias da Receita e Tesouro, Controladorias e Procuradorias): Apoiamos a modernização da máquina pública, otimizando processos de arrecadação, controle de gastos e gestão jurídica. Implementamos soluções de análise de dados para identificar fraudes e ineficiências, automatizamos rotinas para aumentar a produtividade e fortalecemos a governança para garantir a conformidade e a responsabilidade fiscal.

Atuação no Setor Privado 

Foco: competitividade, crescimento e inovação

Em cenários de acirramento da competitividade, a MBS ajuda empresas a se tornarem mais ágeis, inteligentes e orientadas a dados. Nossa abordagem 360° garante que os investimentos em tecnologia e a evolução dos processos estejam sempre alinhados à estratégia de crescimento do negócio.

A MBS atua como parceira estratégica para aumentar a competitividade das empresas de diferentes setores:

  • Sistema S (Entidades Federais e Estaduais): Atuamos na formulação do planejamento estratégico para alinhar a oferta de serviços (educação profissional, cultura, saúde e lazer) às demandas da sociedade e do mercado. Promovemos a otimização e a padronização de processos em redes de alcance nacional, acelerando a transformação digital por meio de plataformas integradas de gestão. 
  • Saúde (Grupos Hospitalares, Hospitais e Planos de Saúde): Atuamos na otimização da jornada do paciente, na automação de processos administrativos e na implementação de tecnologias de gestão e análise de dados (analytics) para melhorar a eficiência operacional e a qualidade do atendimento.
  • Indústria de Celulose e Papel: Em um setor de capital intensivo, nosso foco é a excelência operacional e a sustentabilidade. Apoiamos na otimização de processos industriais e da cadeia de suprimentos, implementando tecnologias da Indústria 4.0, como IoT para manutenção preditiva e analytics para eficiência energética e produtiva. Alinhamos as metas de sustentabilidade (ESG) à estratégia corporativa, transformando a inovação em uma vantagem competitiva duradoura.
  • Logística e Distribuição (Serviços Logísticos, Distribuidoras de Alimentos e Bebidas): Otimizamos a cadeia de suprimentos de ponta a ponta, redesenhando processos logísticos até pontos de venda, visando a máxima eficiência e implementando tecnologias de automação, rastreabilidade e análise preditiva de demanda.
  • Energia (Energia Elétrica, Eólica): Em setores de reestruturação intensiva, atuamos como parceiros na gestão de portfólio de projetos (PMO), na implementação de terceirização e privatização, na definição de arquiteturas de negócio e tecnológicas escaláveis e seguras. Apoiamos empresas de energia na otimização da geração, transmissão, distribuição, operação e manutenção, utilizando dados para impulsionar a performance dos ativos.
  • Fundos de Previdência (Pública e Privada): Apoiamos na estruturação da governança corporativa, na gestão integrada de riscos (atuariais, investimento e operacionais) e na adequação à conformidade regulatória. Nossa expertise na integração de tecnologia e processos permite otimizar a gestão de ativos e passivos, criando plataformas robustas para controle de investimentos, modelagem atuarial de planos e tomada de decisão estratégica, garantindo a sustentabilidade, a segurança e a transparência para gestores, conselheiros e participantes.

Destaques na trajetória dos 30 anos de MBS Consulting

  • Mais de 150 projetos no setor público em diferentes estados e municípios;
  • Atuação em programas financiados por organismos internacionais como BID e BIRD;
  • Presença consolidada em setores estratégicos da iniciativa privada;
  • Metodologia própria que integra tecnologia, negócio e estratégia;
  • Compromisso com impacto real e mensurável em cada projeto.

O futuro começa agora

Celebrar 30 anos é olhar para trás com orgulho, mas também é projetar o futuro com energia renovada. Seguimos inquietos, atentos ao que o presente exige e comprometidos com a inovação que gera impacto real.

A MBS Consulting continua sendo movida pela mesma motivação que nos trouxe até aqui: apoiar líderes e organizações a alcançar seu máximo potencial. Somos gratos a todos os clientes, colaboradores e parceiros que fizeram e fazem parte dessa jornada. Que os próximos capítulos sejam ainda mais transformadores.

Cada projeto realizado, cada desafio superado e cada resultado entregue faz parte de uma história construída em conjunto. 

A MBS Consulting agradece a todos que caminharam e continuam caminhando conosco. É com esse espírito de parceria e compromisso que seguimos adiante, preparados para os próximos 30 anos e para os muitos capítulos transformadores que ainda estão por vir.

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