Projeto em destaque MBS Consulting: Inteligência de dados para as Indicações Geográficas do INPI

Inteligência de dados

As Indicações Geográficas registradas no Brasil representam territórios, saberes produtivos, reputação, tradição e desenvolvimento regional. Elas reconhecem produtos e serviços que possuem vínculo direto com uma determinada origem geográfica, valorizando cadeias produtivas e identidades locais.

No Brasil, a Coordenação-Geral de Indicações Geográficas (CGIG), do INPI, é responsável pela gestão e acompanhamento desses registros. Atualmente, são mais de 170 Indicações Geográficas registradas no país, distribuídas por diferentes regiões, setores econômicos e espécies de reconhecimento.

Apesar da relevância estratégica do tema, a CGIG ainda não contava com uma solução visual, centralizada e acessível para comunicar esse patrimônio ao público externo e, ao mesmo tempo, apoiar a gestão interna da coordenação.

As informações existiam, mas estavam organizadas em planilhas e bases dispersas. A evolução agora era transformar esse conjunto de dados em inteligência analítica real.

Desafio

A MBS Consulting foi chamada para desenvolver uma solução capaz de organizar, integrar e visualizar os dados relacionados às Indicações Geográficas no INPI.

O projeto precisava atender a dois objetivos complementares.

De um lado, era necessário apoiar a gestão interna da CGIG, oferecendo uma visão mais clara sobre pedidos, exames, despachos e indicadores operacionais.

De outro, era preciso criar uma ferramenta pública, acessível ao cidadão, que permitisse conhecer melhor as Indicações Geográficas registradas por meio de mapas, filtros, indicadores e perfis detalhados.

O desafio não era apenas construir dashboards. Era traduzir uma base complexa de dados administrativos, territoriais e institucionais em uma experiência simples, visual e confiável.

Entre as principais perguntas que a solução precisava responder estavam:

  • Quantas Indicações Geográficas existem registradas no Brasil?
  • Como elas se distribuem por região?
  • Quais setores econômicos estão representados?
  • Qual é a espécie de cada registro?
  • Quais municípios fazem parte do território de cada IG?
  • Como acompanhar os fluxos internos de pedidos, exames e despachos?
  • Como transformar essas informações em transparência pública?

Solução desenvolvida

A MBS Consulting desenvolveu dois painéis complementares em Power BI, cada um com uma finalidade específica.

1. Painel de Gestão Interno

O Painel de Gestão Interno foi criado para apoiar a rotina da Coordenação-Geral de Indicação Geográfica.

A solução permite acompanhar indicadores operacionais relacionados aos pedidos, exames, despachos e demais etapas de gestão da área. Com isso, a coordenação passou a contar com uma visão mais estruturada de sua operação, facilitando o monitoramento, a análise e o acompanhamento dos fluxos internos.

Esse painel contribui para uma gestão mais orientada por dados, com informações organizadas em um ambiente visual e analítico.

2. Painel Público Externo

O Painel Público Externo foi desenvolvido para ampliar a transparência e facilitar o acesso da sociedade às informações sobre as Indicações Geográficas no INPI.

Por meio de uma interface visual e interativa, o cidadão pode consultar dados consolidados, navegar por mapas, aplicar filtros e acessar o perfil detalhado de cada IG.

O painel apresenta informações como:

  • total de registros;
  • distribuição por região;
  • distribuição por espécie;
  • distribuição por setor econômico;
  • perfil individual de cada Indicação Geográfica;
  • municípios abrangidos;
  • representação territorial no mapa.

A solução transforma dados antes dispersos em uma ferramenta pública de consulta, comunicação e valorização das IGs nacionais e estrangeiras.

Inovação técnica

Um dos principais diferenciais do projeto foi a representação territorial das Indicações Geográficas.

Em vez de exibir cada IG apenas como um ponto no mapa, a MBS desenvolveu uma solução capaz de representar o território real de cada registro, com base nos polígonos dos municípios abrangidos.

Para isso, foram utilizados 134 arquivos GeoJSON publicados no GitHub, dados territoriais oficiais do IBGE e renderização via Azure Maps no Power BI.

Essa abordagem permitiu que cada IG fosse apresentada não apenas por sua localização, mas pela área territorial efetivamente relacionada ao registro.

Na prática, o painel deixou de responder apenas “onde está localizada essa IG?” e passou a mostrar “qual território essa IG abrange?”.

Esse avanço é especialmente relevante em um tema diretamente ligado à origem, território, reputação e identidade produtiva.

Impacto

O projeto entregou ao INPI e à CGIG uma solução inédita de transparência pública e inteligência de gestão para as Indicações Geográficas registradas no Brasil.

Para a gestão interna, o painel contribui para o acompanhamento de processos, indicadores e fluxos operacionais.

Para o público externo, a solução oferece uma forma mais clara, acessível e visual de conhecer os registros de IGs no Brasil.

Para o ecossistema de propriedade intelectual, o projeto fortalece a visibilidade de um tema estratégico para o desenvolvimento territorial, econômico e produtivo do país.

Mais do que um dashboard, a MBS entregou uma plataforma de inteligência pública aplicada à propriedade intelectual.

Resultado

Com a solução desenvolvida, a CGIG passou a contar com um produto que ainda não existia em sua estrutura: um painel público, interativo e territorialmente preciso para comunicar as Indicações Geográficas com registros no INPI.

O projeto posiciona a coordenação na vanguarda do uso de dados em propriedade intelectual no Brasil e demonstra como tecnologia, gestão e visualização de informações podem ampliar a transparência pública.

Ao transformar planilhas dispersas em uma solução analítica robusta, a MBS Consulting contribuiu para tornar o patrimônio das Indicações Geográficas mais visível, acessível e estratégico.

Conexões recomendadas:

Para aprofundar temas relacionados a este projeto, leia também:

Você sabe qual o potencial do Business Intelligence BI para o setor público?
(link: https://mbsconsulting.com.br/voce-sabe-qual-o-potencial-do-business-intelligence-bi-para-o-setor-publico/)

Como integrar Indicadores de Desempenho às soluções de BI?
(link: https://mbsconsulting.com.br/gestao-de-indicadores-de-desempenho/)

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Reafirmamos o nosso compromisso institucional com a manutenção de um ambiente de trabalho íntegro, seguro e estritamente respeitoso. Para assegurar o cumprimento dessas premissas, consolidamos os seguintes fluxos oficiais para o recebimento de registros de qualquer natureza (indícios de irregularidades, problemas, solicitações de informações, contribuições ou denúncias):

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  • Canal Interno (Via E-mail Corporativo): Canal exclusivo direcionado aos nossos Colaboradores através do e-mail conformidade@mbsconsulting.com.br . Os registros enviados a este canal serão geridos diretamente pelo Coordenador do Comitê de Conformidade, garantindo que questões sobre conduta, segurança e bem-estar recebam tratamento adequado, com total discrição e ética.

A segurança do trabalho moderno exige uma atenção dinâmica e estruturada aos fatores organizacionais. Informamos que o nosso Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) está em fase de adequação documental para incluir formalmente a matriz de riscos psicossociais.

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  • Cultura Colaborativa e Diálogo Aberto: Fomentamos de forma contínua relações respeitosas, o trabalho em equipe e o diálogo aberto sobre o clima organizacional e cargas de trabalho . Toda a nossa estrutura de governança (Sócios, Lideranças, Controller, Conformidade e Gestão de Pessoas) permanece à inteira disposição para acolhimento e tratamento de situações indesejáveis, seja de forma direta  ou pelos canais anônimos.


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MBS Consulting reitera o seu compromisso em desenvolver uma cultura organizacional voltada a resultados e, simultaneamente, viabilizar oportunidades reais de aprendizado e desenvolvimento profissional, salvaguardando a integridade psíquica de todos os membros do nosso time.

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