Soluções em inovação de tecnologia

Soluções em inovação de tecnologia

Que a tecnologia deu um salto exponencial nos últimos anos, não é novidade para ninguém! Esse salto possibilitou pensar em soluções em inovação tecnológica para qualquer estrutura organizacional.

No conteúdo de hoje, falaremos sobre como a evolução das soluções em inovação de tecnologia são fundamentais para o desenvolvimento saudável de uma empresa.

Onde podem ser encontradas as principais soluções em inovação de tecnologia?

Com o avanço tecnológico tão grande na última década, a evolução das ofertas de soluções de TI estão em diversos lugares, tais como:

  • Sistemas de aplicativos
  • Sistemas de infraestrutura
  • Soluções de comunicação
  • Redes e hardwares
  • Entre tantos outros

A MBS Consulting pensa em soluções em inovação de tecnologia adotando algumas abordagens, que trataremos a partir de agora.

Resultados em tecnologia

Como dito anteriormente, a fantástica evolução dentro da TI gerou um ciclo dinâmico de inovação que desafia o processo decisório de investimentos.

Partindo da abordagem de Arquitetura Tecnológica, executivos de negócios participam do processo de decisão de novos investimentos na área de TI, totalmente focados na potencialização do uso de investimentos já realizados.

Com essa base de conhecimento é possível que construam uma visão comum de requerimentos do negócio voltado para TI, partindo das melhores práticas em sua utilização. Funcionando como um guia para avaliar soluções, reduzindo riscos e aumentando o comprometimento da equipe.

Cases SESC

Quais são as entregas oferecidas?

As entregas de Soluções de Tecnologia da Informação (IT Solutions) prestadas pela MBS Consulting são baseadas no conhecimento e experiência reconhecidos através do acesso à base de conhecimento em soluções de TI.

Assim, mitigam os riscos, aceleramos definições e decisões, além do acesso a analistas, consultores, publicações, pesquisas que aceleram com sucesso as iniciativas de:

Soluções de TI

Plano Estratégico de TI

Ao longo do plano estratégico ocorre a formulação da Agenda da Função TI, Balanced Scorecard (BSC) de TI e das iniciativas.

Arquitetura da Informação e da Solução

Quando falamos sobre arquitetura de informação, estamos falando de soluções como: Inventário de aplicações, análise de funcionalidades, análise de Valor e Estado Tecnológico, análise de inovação e mortalidade, compatibilidade e interoperabilidade, definição de fluxo de informação (fontes internas e externas), reutilização de componentes, plano de migração, entre outros.

Seleção de Soluções de TI (sistemas ERP, CRM, SCM, BI)

  • Um dos principais requisitos dos Processos de Negócios é o acesso à base de conhecimentos de fornecedores; formatação de Request for Proposal (RFP); seleção e análise comparativa das alternativas; análises qualitativas e quantificadas, análises de relação benefício/custo e de risco das alternativas; assessoria nas negociações e contratação; acompanhamento da implantação e do go live.

Redesenho dos Processos da Função de TI

É aqui que ocorre o Alinhamento de TI e Governança, Operações e Serviços, Desenvolvimento de Soluções de informação e Sistemas, Gestão de Recursos de Infraestrutura, Gestão de Competências de TI e Gestão de Projetos de TI.

O que é a Infraestrutura de TI?

  • Arquitetura conceitual da Infraestrutura e definição dos Domínios; definição do modelo de internalização e outsourcing (buy or build): plataformas operacionais, middleware, comunicações, dados e objetos, networking, e-colaboração, internet, E-commerce, workflow, segurança, datawharehouse, mobile computing.

Gerenciamento da mudança

  • Modelo de Gestão de Competências estratégicas em TI;
  • Implementação de Modelo de Patrocínio e Governança baseado no nível de Maturidade, com formulação de Estratégias e roteiros de mudança;
  • Implementação do Gabinete de Projetos de TI (PMI /PMO).

Quais são as formas de atuação da MBS Consulting?

Nossas soluções oferecem serviços de Consultoria e capacitação através de Treinamentos e Transferência de Tecnologia para Facilitadores Internos nas diferentes áreas da Arquitetura Tecnológica. Utilizamos, sempre que necessário, publicações, seminários, eventos e workshops.

Consultoria

A MBS desenvolve soluções com abordagens metodológicas contextualizadas, com planos técnicos claros, utilizando ferramentas para acelerar e qualificar os projetos e com  profissionais experientes no escopo definido.

Treinamento

  • Roteiro de Planejamento Estratégico de TI contextualizado
  • Desenvolvimento da Arquitetura Tecnológica: Sistemas e Infraestrutura de TI
  • Gerenciamento de Projetos de TI (PMI / PMO)

Por fim, este é um dos três pilares de atuação da MBS Consulting no desenvolvimento de soluções em inovação de tecnologia, assim como negócios e estratégias que tratamos em outros conteúdos.

Podemos afirmar que possuímos em nosso DNA o alinhamento perfeito entre as três Arquiteturas de Gestão apresentadas. Essa metodologia única e exclusiva proporciona a extração dos melhores resultados da Gestão de Processos e Mudança e Gestão Organizacional completa.

Se este assunto te interessou, você pode entrar em contato com nossa equipe para esclarecer quaisquer dúvidas.

Se você gostou dos conteúdos dessa sequência de soluções, você pode acessar os outros conteúdos dessa série:

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Compromisso com a Governança, Transparência e Bem-Estar

Prezados Colaboradores, Parceiros e Clientes

Em alinhamento com a constante evolução das nossas práticas de governança corporativa e em estrita conformidade com as diretrizes de atualização da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1) e com a Lei nº 14.457/22, a MBS Consulting comunica a implementação de novas ações de gestão de riscos psicossociais integradas aos programas de conformidade.

Como parte do fortalecimento do nosso compromisso com o “Time MBS”, estruturamos as ações em dois pilares fundamentais. 

Reafirmamos o nosso compromisso institucional com a manutenção de um ambiente de trabalho íntegro, seguro e estritamente respeitoso. Para assegurar o cumprimento dessas premissas, consolidamos os seguintes fluxos oficiais para o recebimento de registros de qualquer natureza (indícios de irregularidades, problemas, solicitações de informações, contribuições ou denúncias):

  • Canal de Denúncia, Ética e Transparência (Disponível no Site da MBS): Voltado tanto para o público externo quanto interno. O sistema foi reestruturado para reforçar a escuta ativa para casos de sobrecargas de trabalho ou assédio, assegurando o estrito anonimato e a proteção do relator, em conformidade com as exigências da Lei nº 14.457/22. Todos os registros serão centralizados pelo Comitê de Conformidade, que fará a classificação e conduzirá o tratamento interno com as respostas necessárias notificadas através do e-mail privacidade@mbsconsulting.com.br
  • Canal Interno (Via E-mail Corporativo): Canal exclusivo direcionado aos nossos Colaboradores através do e-mail conformidade@mbsconsulting.com.br . Os registros enviados a este canal serão geridos diretamente pelo Coordenador do Comitê de Conformidade, garantindo que questões sobre conduta, segurança e bem-estar recebam tratamento adequado, com total discrição e ética.

A segurança do trabalho moderno exige uma atenção dinâmica e estruturada aos fatores organizacionais. Informamos que o nosso Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) está em fase de adequação documental para incluir formalmente a matriz de riscos psicossociais.

  • Orientação e Atuação da Liderança: Nossos Sócios, Gestores e Lideranças diretas estão sendo orientados e capacitados para identificar situações de organização ou sobrecarga de trabalho, sinais de sofrimento psíquico e no  combate à estigmatização no ambiente corporativo. 
  • Cultura Colaborativa e Diálogo Aberto: Fomentamos de forma contínua relações respeitosas, o trabalho em equipe e o diálogo aberto sobre o clima organizacional e cargas de trabalho . Toda a nossa estrutura de governança (Sócios, Lideranças, Controller, Conformidade e Gestão de Pessoas) permanece à inteira disposição para acolhimento e tratamento de situações indesejáveis, seja de forma direta  ou pelos canais anônimos.


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MBS Consulting reitera o seu compromisso em desenvolver uma cultura organizacional voltada a resultados e, simultaneamente, viabilizar oportunidades reais de aprendizado e desenvolvimento profissional, salvaguardando a integridade psíquica de todos os membros do nosso time.

Atualização e Fortalecimento dos Canais de Escuta

Reafirmamos o nosso compromisso institucional com a manutenção de um ambiente de trabalho íntegro, seguro e estritamente respeitoso. Para assegurar o cumprimento dessas premissas, consolidamos os seguintes fluxos oficiais para o recebimento de registros de qualquer natureza (indícios de irregularidades, problemas, solicitações de informações, contribuições ou denúncias):

  • Canal de Denúncia, Ética e Transparência (Disponível no Site da MBS): Voltado tanto para o público externo quanto interno. O sistema foi reestruturado para reforçar a escuta ativa para casos de sobrecargas de trabalho ou assédio, assegurando o estrito anonimato e a proteção do relator, em conformidade com as exigências da Lei nº 14.457/22. Todos os registros serão centralizados pelo Comitê de Conformidade, que fará a classificação e conduzirá o tratamento interno com as respostas necessárias. Reforado através do uso do e-mail privacidade @mbsconsulting.com.br
  • Canal Interno (Via E-mail Corporativo): Canal exclusivo direcionado aos nossos Colaboradores através do endereço conformidade@mbsconsulting.com.br . Os registros enviados a este canal serão geridos diretamente pelo Coordenador do Comitê de Conformidade, garantindo que questões sobre conduta, segurança e bem-estar recebam tratamento adequado, com total discrição e ética.
Evolução do Programa de Gerenciamento de Riscos e Cultura de Acolhimento

A segurança do trabalho moderno exige uma atenção dinâmica e estruturada aos fatores organizacionais. Informamos que o nosso Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) está em fase de adequação documental para incluir formalmente a matriz de riscos psicossociais.

  • Orientação e Atuação da Liderança: Nossos Sócios, Gestores e Lideranças diretas estão sendo orientados e capacitados para identificar situações de organização ou sobrecarga de trabalho, sinais de sofrimento psíquico e no  combate à estigmatização no ambiente corporativo.

 

  • Cultura Colaborativa e Diálogo Aberto: Fomentamos de forma contínua relações respeitosas, o trabalho em equipe e o diálogo aberto sobre o clima organizacional e cargas de trabalho . Toda a nossa estrutura de governança (Sócios, Lideranças, Controller, Coinformidade e Gestão de Pessoas) permanece à inteira disposição para acolhimento e tratamento de situações indesejáveis, seja de forma direta  ou pelos canais anônimos.

A MBS Consulting reitera o seu compromisso em desenvolver uma cultura organizacional voltada a resultados e, simultaneamente, viabilizar oportunidades reais de aprendizado e desenvolvimento profissional, salvaguardando a integridade psíquica de todos os membros do nosso time.

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