A MBS Consulting é uma empresa de consultoria que atua no mercado nacional há mais de 25 anos.
Quando falamos sobre crescimento de negócios, é fundamental olhar para a base da empresa, entender profundamente os seus processos e construir um plano de ação exclusivo e direcionado em potencializar resultados.
Uma consultoria é uma parceira que somará com a sua visão externa e qualificada para processos que muitas vezes são esquecidos ou podem passar despercebidos pelos gestores. E é sobre esse assunto que abordaremos o conteúdo de hoje.
Qual papel uma empresa de consultoria desempenha em uma organização. Onde ela atuará e de que forma a MBS Consulting atua em seus projetos para obter os melhores resutados.
O que é uma empresa de consultoria?
Uma empresa de consultoria é especializada no serviço de identificar problemas e falhas dentro de uma empresa parceira e propor soluções para melhorar o seu desempenho.
Além disso, com a expertise da consultoria organizacional, os resultados e a competitividade daquela empresa que está sendo prestado o serviço serão potencializados.
Qual o papel de uma consultoria organizacional dentro de uma empresa?
A função da consultoria dentro de uma empresa é analisar o cenário em que ela está inserida, seus resultados e otimizar áreas que estão com dificuldades de crescimento. Essa otimização de áreas é realizada através de um método que cada consultora desenvolve de acordo com suas experiências e conhecimento de mercado.
De forma geral, o papel da consultoria organizacional é identificar os “gaps” e criar um plano de ação para solucioná-lo.
Assim, o impacto acontece no crescimento da empresa e, consequentemente, no lucro.
Como uma consultoria pode contribuir para o sucesso de uma empresa?
Além do impacto na receita da empresa, uma consultoria pode atuar de diversas maneiras:
Trazendo uma visão de fora sobre o seu negócio
Muitas vezes, as empresas acabam não conseguindo identificar quais são os seus maiores problemas na produção. Assim, uma visão externa de um bom consultor, aponta rapidamente esses fatores;
Experiência e método comprovado
Uma consultoria com visão experiente já possui um método testado e comprovado para propor modificações internas e melhorias. Por isso, busque sempre saber quem foram os clientes daquela consultoria.
Conhecimento
Com a experiência de ano de prática aliado com o foco em sempre adquirir conhecimentos naquela área, a consultoria contribui de forma ativa e embasada na hora de propor um plano de ação.
Qual é o momento de contratar uma consultoria?
Há alguns fatores que influenciam fortemente na decisão do gestor na hora de contratar uma consultoria. Mas já ressaltamos que não deve ser apenas quando a empresa está com graves problemas financeiros.
Por isso, alguns pontos devem ser analisados pelo gestor responsável quando:
- Ocorre aumento (inesperado) nos custos de produção;
- Há possibilidade de melhorar o desempenho do trabalho dos funcionários;
- Trazer melhorias para o processo de produção;
- Inovar dentro dos setores (aqui entra o caso da proteção de dados, principalmente);
- Trazer mais vantagem competitiva para o mercado;
- Aumentar os resultados da empresa.
O gestor deve estar em constante contato com a sua equipe e as mais variadas áreas da empresa para tomar uma decisão assertiva. Até agora falamos sobre o funcionamento de uma boa consultoria.
Após esses pontos, vamos conhecer o trabalho que a MBS Consulting desempenha no mercado há mais de 25 anos.
A MBS Consulting
Fundada em setembro de 1995, na cidade de Porto Alegre, RS. A MBS Consulting é uma empresa especializada em consultoria organizacional e treinamentos. Acreditamos que para alavancar negócios é fundamental a combinação de dois fatores: inovação e conhecimento.
Após anos de resultados com empresas e instituições no Brasil todo, criamos um método exclusivo de atuação para extrair os melhores resultados da gestão de Processo e Mudança.
Nosso DNA é baseado em 3 pilares fundamentais de inovação:
- De tecnologia
- De negócio
- De estratégia
É a partir desses três fatores que nossas soluções são embasadas.
Resultados em tecnologia
As soluções de TI transformaram a realidade de muitas empresas. Por isso, traçar um plano estratégico nos pontos fundamentais que deve ser melhorado, otimizado e até mesmo, investido. É preciso uma visão coesa com a realidade da empresa.
Resultados em estratégias
Construir um cenário de mudanças aceleradas dentro dos negócios requer abordagens estratégicas para maximizar as taxas de sucesso, reduzir riscos e crises, bem como fortalecer o posicionamento da empresa que gera resultados expressivos na transformação do negócio.
Resultados em negócio
Antes de olhar para atividades como vendas, marketing, gestão de pessoas, as empresas precisam focar no cerne do seu negócio: a entrega daquilo que é a razão de ser.
Retomar a gestão do seu produto, cliente, fornecedores, steakholders, é o papel da MBS. Muitas empresas esquecem que a base do seu negócio precisa estar fortalecida para atingir resultados expressivos.
Por isso, a MBS Consulting atua com a sua metodologia testada e comprovada há tantos anos e oferece as melhores soluções em seus serviços de:
- Planejamento Estratégico
- Arquitetura Tecnológica
- Gestão de Pessoas
- Inovação de Processos
- LGPD
- BPMS
- Automação de Processos
- RPA
Conheça algumas atuações da MBS Consulting no mercado:
Atuamos há mais de 26 anos no mercado, atendendo mais de 200 clientes em todo Brasil. São organizações públicas e privadas em todas regiões do Brasil.
Com equipes formadas por expert, viabilizamos soluções que equilibram inovação e conhecimento em consultorias organizacionais e treinamentos. Ao todo são:
- Mais de 10 projetos em 9 SEFAZ do Brasil;
- 8 projetos em Tribunais de Contas;
- 8 projetos em Prefeituras Municipais;
- 20 projetos via BID, BIRD e Profiscos I e II;
- Mais de 80 projetos em Órgãos da Administração Pública.
A MBS Consulting já transformou a realidade empresarial de diversas instituições fundamentais do Brasil. SEFAZ, Governo do Ceará, TCE, Defensoria Pública do RS, SESC e um caso muito recente referente a LGPD que falamos com mais detalhes em outro conteúdo, bem como você acessar nossos cases e conhecer mais os nossos clientes.